Chi sono

Ho fondato e sono stata vicepresidente di una società di ricerca sociale, occupandomi di ricerca qualitativa, analisi dei bisogni e dei fabbisogni di servizi, supporto alle decisioni strategiche.

Ho lavorato in società di consulenza internazionali e italiane occupandomi di progetti di cambiamento organizzativo, formazione (comunicazione, leadership, team building e dinamiche di gruppo, analisi organizzativa), sistemi di valutazione del potenziale e delle prestazioni, indagini di clima, promozione del benessere lavorativo.

Sono stata socia di SLO srl, società di consulenza che si occupa di formazione e sviluppo organizzativo, dove mi sono occupata di progetti di change management e sono stata responsabile della comunicazione.

Ho approfondito e utilizzo approcci come l’Appreciative Inquiry e la U Theory in progetti di Cambiamento Organizzativo e Personale, Engagement, facilitazione del Dialogo e della Comunicazione interpersonale.

Ho una partnership con Corporation for Positive Change Europe in progetti di Positive Change e Engagement e nell’organizzazione di workshop sull’Appreciative Inquiry

Laureata in Psicologia sociale, Formatrice, Counsellor e Coach, Facilitatrice di Gruppi con il metodo dell’Appreciative Inquiry.

Utilizzo nel mio lavoro un approccio ‘Apprezzativo’, sistemico e basato sui punti di forza e sul Positive Change.

Prediligo metodologie collaborative, che coinvolgono le persone in modo attivo nella definizione e nel raggiungimento degli obiettivi, aiutandole a sentirsi più partecipi, importanti e responsabili dei risultati, lavorando sulla scoperta e la valorizzazione delle risorse personali e organizzative.

Credo nell’importanza di creare un contesto in cui le persone possano sentire di essere importanti e competenti, contesti che aiutino la creatività e la collaborazione e l’espressione della “intenzione profonda” di ciascuno.

Quando le persone sentono di essere valorizzate al lavoro e hanno la possibilità di utilizzare e accrescere le loro risorse tendono anche ad essere più coinvolte e ad assumersi più responsabilità, accrescendo la capacità di avere nuove prospettive e nuove vedute.

Per questo è importante sviluppare una leadership in grado di valorizzare e far crescere le persone in questa direzione.

Formazione

2010 -

2021

2000 -

2010

Instructional Design, Analisi Organizzativa

Instructional Design,  Andersen Consulting, Analisi Organizzativa Studio di Analisi Psicosociologica.

90s

80s

Psicologia sociale, Gestione aziendale,

Laurea con lode in Psicologia sociale, Università Padova. Master in Gestione Aziendale, ISTUD