Facilitazione di Cambiamenti

Ho fondato e sono stata vicepresidente di una società di ricerca sociale, occupandomi di ricerca qualitativa, analisi dei bisogni e dei fabbisogni di servizi, supporto alle decisioni strategiche.

Ho lavorato in società di consulenza internazionali e italiane occupandomi di progetti di cambiamento organizzativo, formazione (comunicazione, leadership, team building e dinamiche di gruppo, analisi organizzativa), sistemi di valutazione del potenziale e delle prestazioni, indagini di clima, promozione del benessere lavorativo.

Sono stata socia di SLO srl, società di consulenza che si occupa di formazione e sviluppo organizzativo, dove mi sono occupata di progetti di change management e sono stata responsabile della comunicazione.

Ho approfondito e utilizzo approcci come l’Appreciative Inquiry e la U Theory in progetti di Cambiamento Organizzativo e Personale, Engagement, facilitazione del Dialogo e della Comunicazione interpersonale.

Ho una partnership con Corporation for Positive Change Europe in progetti di Positive Change e Engagement e nell’organizzazione di workshop sull’Appreciative Inquiry

Chi sono

Francesca Oliva

Change Facilitator, Trainer, Counsellor e Coach.

Per saperne di più

sulla mia formazione 

c'è la pagina Chi sono

Approcci

APPRECIATIVE INQUIRY

Ciò su cui ci focalizziamo,

cresce

In ogni organizzazione, gruppo o singola persona ci sono aspetti che funzionano, possono essere valorizzati

e essere leva di cambiamento

LA TEORIA U

L'Intenzione Profonda

crea il cambiamento

Un approccio pragmatico e profondo al cambiamento personale, organizzativo e sociale.

Supportare le Organizzazioni Positive: ecosistemi che intendono il business come forza positiva  e sostenibile,

per promuovere il benessere

delle persone, della comunità

e dell'ambiente

Love. Play and Work:

lavorare utilizzando strumenti strutturati ma creativi,

valorizzando i contributi di tutti

Facilitare l'apprendimento

e il cambiamento attivando riflessione,  consapevolezza

e emozioni positive

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